Arbetsgivare, så här bygger du ett jämlikare arbetsliv

Jämställdhet och mångfald är frågor som anses vara viktiga i det finländska arbetslivet. Av företag önskas dock allt mer aktivitet och konkretare mål för att främja likabehandling. Ofta är utmaningen att resurserna och kompetensen för att genomföra socialt ansvar inte räcker till.

Metoder för att främja likabehandling

När du rekryterar en ny arbetstagare, lägg till en mångfaldsklausul i platsannonsen. Mångfaldsklausulen berättar att arbetsgivaren uppskattar mångfald i personalen, och uppmuntrar personer från olika grupper att ansöka till uppgiften. Detta uppmuntrar särskilt personer i underrepresenterade grupper att söka jobb.

Om du sysselsätter regelbundet minst 30 personer ska er arbetsplats ha en likabehandlingsplan. Planen kan vara separat, eller till exempel en del av en jämställdhetsplan eller en personalplan enligt samarbetslagen. Likabehandlingsplanen innehåller en utredning om observerade behov, konkreta åtgärder för att främja likabehandling samt eventuella problem med att genomföra den.

Det är också viktigt att vid behov diskutera mångfald på arbetsplatsen och ingripa i diskriminerande beteende.

Ratko-metoden

Med Ratko-metoden skräddarsyr och anpassar man arbetet så att alla har möjlighet att delta i arbetslivet. I metoden kartlägger man uppgifter på arbetsplatserna som individuellt lämpar sig för en partiellt arbetsför. Uppgifterna identifieras i praktiken genom besök på arbetsplatsen, intervjuer och observationer. Uppgiftsbeskrivningarna sammanställs färdigt så att de kan börja användas genast när man hittar en lämplig person. Personens arbetsuppgifter kan utvidgas stegvis medan arbets- och funktionsförmågan stärks.

Till exempel i organisationer finns mångsidiga arbetsuppgifter som kan anpassas efter arbetstagarens förmågor. Ett alternativ är gemensamt sysselsättande, där arbetstagarens arbetsinsats fördelas mellan flera arbetsgivare. På så sätt kan arbetstagaren i bästa fall sysselsättas på heltid. Typiska uppgifter där Ratko-metoden används är städning, trädgårdsarbete, kommunikation, styrning och fastighetsskötsel.

Arbetstagarna och arbetsgivarna har upplevt Ratko-metoden som fungerande och flexibel. Ratko-metoden, liksom övrig utformning av arbetet,

• stöder förutseende av arbetet och mottagandet i arbetsgemenskapen,
• gör det möjligt att bevara arbetsuppgifterna även när arbetstagarens arbetsförmåga försämras, samt
• främjar delaktighet i arbetslivet och förebygger utslagning.

Artikeln grundar sig på anföranden som hördes på arbetshälsoevenemanget Työmaailman parannusviikko den 24 september. Talarna var befolkningsforskare, jämlikhetsutbildare, talare och kolumnist Shadia Rask (likabehandling i arbetslivet) samt sysselsättningskoordinator Hilkka Pirhonen från föreningen Pohjois-Karjalan sosiaaliturvayhdistys och projektplanerare Senja Asikainen från Norra Karelens välfärdsområde (Ratko-metoden).