Näin rakennat työnantajana yhdenvertaisempaa työelämää
- Uutinen
Suomessa tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuslaki velvoittaa työnantajia edistämään yhdenvertaisuutta. Miten voit työnantajana rakentaa työelämää, joka tunnistaa yksilölliset tarpeet, kestää muutosta ja tukee kaikkien osallisuutta?
Tasa-arvoa ja monimuotoisuutta pidetään tärkeinä asioina suomalaisessa työelämässä. Yrityksiltä toivotaan kuitenkin entistä aktiivisempia ja konkreettisempia tavoitteita yhdenvertaisuuden edistämiseksi. Haasteena on usein se, että resursseja ja osaamista sosiaalisen vastuun toteuttamiseen ei ole riittävästi.
Keinoja yhdenvertaisuuden edistämiseen
Kun rekrytoit uutta työntekijää, lisää työpaikkailmoitukseen monimuotoisuuslauseke. Monimuotoisuuslauseke kertoo, että työnantaja arvostaa henkilöstön monimuotoisuutta ja kannustaa eri ryhmiin kuuluvia henkilöitä hakemaan tehtävää. Tämä rohkaisee erityisesti aliedustettuihin ryhmiin kuuluvia henkilöitä työnhaussa.
Jos työllistät säännöllisesti vähintään 30 henkilöä, työpaikallanne täytyy olla yhdenvertaisuussuunnitelma. Suunnitelma voi olla erillinen tai esimerkiksi osa tasa-arvosuunnitelmaa tai yt-lain mukaista henkilöstösuunnitelmaa. Yhdenvertaisuussuunnitelma sisältää selvityksen havaituista tarpeista, konkreettisista toimenpiteistä yhdenvertaisuuden edistämiseksi sekä mahdollisista ongelmista sen toteutumisessa.
On myös tärkeää, että työpaikalla tarvittaessa keskustellaan monimuotoisuudesta ja puututaan syrjivään käyttäytymiseen.
Ratko-menetelmä
Ratko on menetelmä, jonka avulla työtä räätälöidään ja muokataan niin, että työelämään osallistuminen on mahdollista kaikille. Menetelmässä kartoitetaan työpaikoilla tehtäviä, jotka sopivat yksilöllisesti osatyökykyiselle henkilölle. Käytännössä tehtävät tunnistetaan työpaikkakäynneillä, haastatteluilla ja havainnoinnilla. Tehtävänkuvat kootaan valmiiksi, jotta ne voidaan ottaa käyttöön heti, kun sopiva henkilö löytyy. Henkilön työtehtäviä voidaan laajentaa asteittain, kun työ- ja toimintakyky vahvistuu.
Esimerkiksi järjestöissä on monipuolisia työtehtäviä, joita voidaan muokata työntekijän kykyjen mukaan. Yksi vaihtoehto on yhteistyöllistäminen, jossa useampi työnantaja jakaa työntekijän työpanoksen. Näin työntekijä voi parhaimmillaan työllistyä kokoaikaisesti. Tyypillisiä tehtäviä, joissa Ratko-menetelmää käytetään, ovat siivous, puutarhatyöt, viestintä, ohjaus ja kiinteistönhoito.
Työntekijät ja työnantajat ovat kokeneet Ratko-menetelmän toimivaksi ja joustavaksi. Ratko-menetelmä, kuten muukin työn muotoilu,
- tukee työn ennakointia ja vastaanottamista työyhteisössä,
- mahdollistaa työtehtävien säilyttämisen myös silloin, kun työntekijän työkyky alenee, sekä
- edistää työelämäosallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä.
Artikkeli perustuu Työmaailman parannusviikko -tapahtumassa 24.9. kuultuihin puheenvuoroihin. Puhujina olivat väestötutkija, yhdenvertaisuuskouluttaja, puhuja ja kolumnisti Shadia Rask (yhdenvertaisuus työelämässä) sekä työllisyyskoordinaattori Hilkka Pirhonen Pohjois-Karjalan sosiaaliturvayhdistyksestä ja projektisuunnittelija Senja Asikainen Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelta (Ratko-menetelmä).
Löydät lisää vinkkejä yhdenvertaisuuden edistämiseen Työmarkkinatorilta ja Työterveyslaitoksen (TTL) verkkosivuilta. Ratko-menetelmästä voit lukea tarkemmin Esteetön rekrytointi -sivustolta.